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　　“当兵三年✿✿★，恰好是十七八岁的年纪✿✿★，身上的目标性✿✿★、团队性✿✿★、自律性✿✿★，吃苦精神和精力集中的能力✿✿★，都跟部 队的要求和训练有关✿✿★。”被纪律性编织的生活具有超乎想象的惯性✿✿★，甚至直到离开部 队✿✿★、考入大学的*个周末✿✿★，走出校园的宁高宁✿✿★，心中还油然生出一阵困惑✿✿★：为什么不用请假就出来了？但也正是那段军旅时光✿✿★，在他性格中种下一些关键要素✿✿★。

　　在后来的很多时候✿✿★，宁高宁都会想到一个场景✿✿★，那是长途拉练后的一次射击训练✿✿★。因为前一天晚上摔弯了准星✿✿★，*枪脱靶了✿✿★，宁高宁赶紧喊战友报出脱靶位置✿✿★，然后试着在准星缺失的情况下✿✿★，让步枪的弹道更接近靶标✿✿★。“第二枪还是脱靶✿✿★，但离靶近了✿✿★。”

　　三次射击的紧张感✿✿★，让宁高宁铭记至今✿✿★。以班为单位的比赛✿✿★，全班十二个人✿✿★，不能因为一个人拉低成绩✿✿★：“身在一个团队✿✿★，而不是一个人✿✿★，必须一起往前走✿✿★。” 这种团队意识一直刻在宁高宁心里✿✿★，在日后几十年的职业生涯中✿✿★，他的工作也总是围绕参与团队✿✿★、发展团队✿✿★、引导团队展开✿✿★。从某个角度来说✿✿★，他也一直是那个带领组织✿✿★，摸索着抵近靶标的人✿✿★。

　　在许多公开的信息渠道✿✿★，人们可以轻易查询到宁高宁堪称闪光的履历✿✿★：恢复高考后考入山东大学✿✿★，1987年从美国匹兹堡大学获得工商管理硕士学位✿✿★，随后✿✿★，华润十八年✿✿★，中粮十二年✿✿★，中化与中化工六年✿✿★，掌舵数家不同领域的央企✿✿★，一路走来✿✿★，留下的经典并购案例和知名品牌✿✿★，至今仍为人称道✿✿★。

　　而在这条足迹背后✿✿★，对企业管理哲学的应用和再丰富✿✿★，是不息的驱动力——‍用宁高宁的话说✿✿★，即具备管理的“人感”✿✿★。

　　“如同乐感✿✿★、体感✿✿★、方向感✿✿★，人感是人作为个体✿✿★，与组织的关系✿✿★，和作为管理‍者✿✿★，对别人的察觉✿✿★。这包含了一个又一个人的选择✿✿★，包含了管理者的领导力✿✿★，也包括了整个组织的目标✿✿★。”

　　宁高宁希望用简单的一张纸✿✿★，说清楚所谓的企业管理✿✿★，也说清楚人的核心作用✿✿★。他在心里存着一张图✿✿★，并用三十多年不断完善✿✿★：形似阴阳八卦✿✿★，一边是“人”✿✿★，一边是“战略”无颜之月带翻译樱花视频✿✿★，二者相互作用✿✿★，互为依存无颜之月带翻译樱花视频✿✿★，“几乎涵盖了企业管理的全部”✿✿★。

　　“战略”考验企业人的前瞻性与目标性✿✿★，也涵盖达成目标的路径✿✿★、最终的结果以及受到的评价✿✿★，代表着整个企业管理的作为✿✿★。

　　“人”关乎着对一个又一个个体的认识✿✿★，直到对整个组织的认识✿✿★，是一切企业的起点✿✿★。“一个管理者✿✿★，去带领别人✿✿★，就要形成领导力✿✿★，而怎样管理✿✿★，怎样组织✿✿★，怎样做好人的工作✿✿★，是他的基本职责✿✿★。”

　　关于管理者的“人感”✿✿★，宁高宁抛出一系列问题✿✿★，看上去更像是自问✿✿★：修养够吗？能力够吗？对团队有充分认识吗？对人的特点和个性有感知吗？能不能通过对人的判断✿✿★，看到他们所希望达到的目标✿✿★，和与之对应的能力？这些又怎样与企业的战略发生关系？

　　退休之后✿✿★，宁高宁的思考仍以一种恒定的速度向前✿✿★。他甚至在此前的一次采访中谈及✿✿★，更自由的时间和更自由的阅读✿✿★，让思想的提升也许来得更快✿✿★。

　　最直观的体现✿✿★，就是他心目中的这张图还在变化✿✿★：人感是一个笼统的概念✿✿★，但却几乎无处不在✿✿★。过去✿✿★，宁高宁习惯性地认为战略是从市场出发✿✿★、从客户出发✿✿★，而现在他反复强调✿✿★，战略是从价值观和人生观出发✿✿★。

　　“比如躺平了就没有战略了✿✿★，实际上悲观也没有战略✿✿★，悲观代表一种‘不想干’的态度✿✿★。由此可见✿✿★，人的乐观和信心✿✿★，是一切战略的前提✿✿★。”

　　此前✿✿★，在宁高宁的心中✿✿★，战略和执行之间总是有着清晰的分隔线✿✿★。但此刻回顾以往的经历✿✿★，他重新觉得无颜之月带翻译樱花视频✿✿★，战略和执行密不可分✿✿★，或者说在战略制定中一定要考虑执行✿✿★，在执行之中战略一定要经历调整✿✿★。考虑到人以及由人组成的组织的线性✿✿★，宁高宁自我评价✿✿★，“这是我一个认识的进步”✿✿★。

　　新书《三生万物》✿✿★，或许与许多人预想的风格不同✿✿★，甚至超出了宁高宁自己的设想——以“三”为线索✿✿★，以经历为轴线✿✿★，串联起个体✿✿★、企业✿✿★、时代的一幕幕剪影k8凯发天生赢家一触即发✿✿★，真诚而洒脱✿✿★，开阔又细致✿✿★，理性且柔软✿✿★。

　　“去年春节前的一个下午✿✿★，我出去理了个发✿✿★。回来的路上✿✿★，步履轻盈✿✿★，吹起了口哨✿✿★，像是回到了年轻的时候……（月亮）像是爬到房顶上的一个大圆脸庞✿✿★，在偷看街上的人们✿✿★。年味渐浓✿✿★，我走在胡同里✿✿★，感觉生活变得那么亲近✿✿★、密切✿✿★、踏实✿✿★。”

　　开篇序言叫做《三轮明月》✿✿★，温厚✿✿★，自在✿✿★，真挚✿✿★，冷冷的月光洒在热闹的胡同里✿✿★，那是生活的温度✿✿★。由这一轮明月✿✿★，宁高宁想起了过往人生中几个印象深刻的月夜✿✿★，以及背后个体命运和时代旋律的变迁✿✿★。

　　当时✿✿★，看完这篇“诗情画意”的序言✿✿★，出版社的图书编辑感到意外k8凯发天生赢家一触即发✿✿★，因为他们最初期待的是一本关于管理学的著作✿✿★，但宁高宁决心就沿着这样平静的风格一直写下去✿✿★，“自然流露✿✿★，更接近真实✿✿★，也更接近我现在的想法”✿✿★。

　　“三”这个数字✿✿★，似乎与宁高宁有着特别的缘分✿✿★：名声在外的宁氏三兄弟✿✿★，在华润✿✿★、中粮✿✿★、中化三所大型企业的任职经历✿✿★，职业生涯中关键的三次并购和上市✿✿★，以及三位影响深远的老师✿✿★，三本念念不忘的书✿✿★，等等✿✿★。三生万物✿✿★，人生中所见所历的万事万物✿✿★，反过来又因“三”得以归纳✿✿★。

　　宁高宁一贯重视书写和记录✿✿★，这种重视不仅限于自身✿✿★，也体现在他的管理风格当中✿✿★。早在华润时期✿✿★，他就经常接受企业内刊的约稿✿✿★，因为标题经常以三个字的形式✿✿★，简练地表达观点✿✿★，久而久之✿✿★，就留下“三字文”的名声✿✿★。

　　“对于我来说✿✿★，写东西从来不是一件花费时间的苦事✿✿★，而是一个很自然的想法流露✿✿★，在飞机上✿✿★、在厕所里都可以写✿✿★。”这种写作的习惯延伸至退休后✿✿★，宁高宁感到身上的目的性和追赶感少了✿✿★，年龄和阅历造就更平和的心境✿✿★，最终表现在《三生万物》和缓的节奏中无颜之月带翻译樱花视频✿✿★。

　　这是一本兼具理性与感性的书✿✿★，比如谈及企业经营的关键✿✿★，宁高宁仔细拆解资产负债表k8凯发天生赢家一触即发✿✿★、损益表✿✿★、现金流量表背负的重要参照作用✿✿★，不会撒谎的数字准确而冷静地反映着企业和市场情况✿✿★；可笔锋一转✿✿★，二十年前的一个深夜✿✿★，与同事讨论一笔投资时留下的笔记纸板✿✿★，多年后还被作为企业历史完好保存✿✿★，“事情过了20年✿✿★，他们还保存着”✿✿★，宁高宁的快乐与感慨✿✿★，以及对企业的感情✿✿★，透过字行✿✿★，投射在书页间✿✿★。

　　这是一本向后望又向前看的书✿✿★，宁高宁扛着这台名为“文字”的摄像机✿✿★，走入过去✿✿★，走入记忆✿✿★，剖析自己的成长和职业经历✿✿★。与此同时✿✿★，他所有对于企业管理的反思和深思✿✿★，又无不带着过来人的总结意味✿✿★，讲给未来的人听✿✿★。

　　宁高宁在书中笑谈自己退休后健康的身体状态✿✿★，来自于少年时食物紧张的“轻断食”✿✿★，而这个新鲜概念✿✿★，是他从女儿口中学来的✿✿★。

　　“好奇心就是学习的能力✿✿★，一种对世界抱有探索热情的能力”✿✿★，保持阅读✿✿★，保持学习✿✿★，保持思维的活力✿✿★，对于宁高宁来说✿✿★，几乎已经成为一种生活习惯✿✿★。这种“保持”✿✿★，许多时候也以观察社会热点✿✿★、理解时代情绪的方式实现✿✿★。

　　比如针对青年躺平的现象✿✿★，宁高宁的观点就显得宽容而开放✿✿★：“今天的年轻人✿✿★，有选择上相对的自由✿✿★，这是一种社会的进步✿✿★。当然✿✿★，如果说竞争太激烈了✿✿★，年轻人有点疲倦✿✿★，想去休息一下✿✿★、调整一下✿✿★，我觉得这无可厚非✿✿★。但是我依旧相信✿✿★，躺平的比例不会高✿✿★，因为竞争是人性深处的追求无颜之月带翻译樱花视频✿✿★，追求更好的生活✿✿★，追求自我实现✿✿★，这也是市场的力量来源✿✿★。”

　　关于“宁氏三兄弟”的成才成功✿✿★，宁高宁将此归因于家庭教育中✿✿★，坚持向上的朴素毅力✿✿★：“在一个相对匮乏的年代✿✿★，积极乐观地生活✿✿★。父母从来不问我们考了多少分✿✿★，但是好好学习✿✿★、向上奋斗的目标非常明确✿✿★。”

　　谈到人与时代的话题✿✿★，宁高宁在书中写✿✿★：“不管你觉得自己有多大能耐✿✿★，你基本上逃不出你是你生活的那个年代的产物✿✿★。你的所谓独特的生活经历和个人特点不过是那个年代的印记✿✿★。”

　　那个书页后面的宁高宁✿✿★，依旧谦逊而冷静✿✿★。但这并不意味着人在时代中没有主动性✿✿★，恰恰相反✿✿★，“一个人必须用生命来认识一个时代✿✿★，找到这个时代中自己的位置✿✿★，把生命发扬光大✿✿★，尽量积极奋斗✿✿★。”

　　一个人该如何面对他所处的时代✿✿★，一个人该如何塑造组织无颜之月带翻译樱花视频✿✿★、带领同伴前行k8凯发天生赢家一触即发✿✿★，这是《三生万物》贯穿全书的主题✿✿★。而在这一寻找靶标的过程中✿✿★，宁高宁始终乐观✿✿★，并且坚信乐观的力量✿✿★。

　　《新周刊》✿✿★：你曾经作为四家巨型央企的掌舵人✿✿★，最看重的下属身上的特质是什么？能否也谈谈你怎么做向上管理？

　　宁高宁✿✿★：对于下属的特质✿✿★，我会把激情放在*位✿✿★，这与躺平正好相反✿✿★，就是这个人必须是不断追求进步的✿✿★，他甚至比一般的人欲望要强✿✿★，活力也要强✿✿★，努力要往前走✿✿★，生命躁动✿✿★，永不满足✿✿★，不安分✿✿★。

　　我对他们的容错度也更高✿✿★，他们也可能会犯错误✿✿★，但是这就是企业特点✿✿★。他们永远会创造一个新东西出来k8凯发天生赢家一触即发✿✿★，没有这种人✿✿★，企业不会往前走✿✿★。

　　向上管理方面✿✿★，我还是比较真诚✿✿★，我会接受一些有挑战性的任务✿✿★，先去充分沟通✿✿★，来取得共识✿✿★，然后努力把它完成好✿✿★，用结果说话✿✿★。

　　宁高宁✿✿★：非常重要✿✿★，好奇心就是一种学习能力✿✿★，这个和做业务是有直接联系的✿✿★。这里的好奇心✿✿★，不止针对所处的领域✿✿★，还是去探索世界的能力✿✿★。

　　比如说我和同事出差✿✿★，到了一个陌生城市k8凯发天生赢家一触即发✿✿★，我就跟他们讲✿✿★，两天以后我们离开这里✿✿★，希望到那时在机场无颜之月带翻译樱花视频✿✿★，我们能谈一谈对这个全新城市的感受✿✿★。观察一个城市✿✿★，和观察一个行业✿✿★、一个企业✿✿★，是相通的✿✿★。

　　如果一个组织里很多人都抱有这种好奇心✿✿★，那就是学习型组织✿✿★，不断好奇✿✿★，不断学习✿✿★，从而不断进步✿✿★。我觉得这是非常必要的企业文化✿✿★。

　　《新周刊》✿✿★：无论是一个几个人的团队✿✿★，还是几十万人的大型企业✿✿★，你觉得从管理层面来看✿✿★，是事无巨细一些好✿✿★，是粗放一些好？

　　宁高宁✿✿★：这个要看在什么层面上k8凯发天生赢家一触即发✿✿★。如果大方向一致的话✿✿★，我是比较愿意给大家发挥的余地✿✿★，粗一点就粗一点✿✿★。但前提是一定要有管理的框架✿✿★。

　　最近一家企业向我抱怨✿✿★，销售额下降✿✿★，团队积极性不高✿✿★，互相埋怨✿✿★。我问是不是管理者参与太细✿✿★，什么都亲力亲为✿✿★。对方说是✿✿★，但在过去是放权的✿✿★，却一放就乱✿✿★。

　　这其实就是缺少管理的框架✿✿★，缺少长期的组织管理方法✿✿★。很多事情没有*的对错✿✿★，但有一个度✿✿★，要有控制力✿✿★，也要释放积极性✿✿★，就像一辆车✿✿★，可快可慢✿✿★，考验的是司机的驾驶水平✿✿★。

　　《新周刊》✿✿★：你在书里写到✿✿★，很多城市的商业化程度比较高✿✿★，也诞生了很多独角兽的企业✿✿★。你的求学生涯✿✿★、职业生涯踏足过很多国内外城市✿✿★，你怎么看待城市的气质和企业的关系？

　　宁高宁✿✿★：城市的商业氛围可能和城市的产业结构息息相关✿✿★。国外像纽约✿✿★、芝加哥这样的传统大城市✿✿★，它的创造性也许不如硅谷✿✿★。大家都说✿✿★，哈佛大学毕业以后创业的可能性✿✿★，比斯坦福大学低得多✿✿★，这里当然没有对错可言✿✿★，是一种文化的传承✿✿★，背后是产业的影响✿✿★。

　　国内深圳的新锐企业比较多✿✿★，在外部来说✿✿★，这个城市提供了完备的配套设施✿✿★、合作氛围✿✿★、金融支持✿✿★，很多企业从小做到大✿✿★，形成一种创业文化✿✿★。但这是很难强求的✿✿★。如果一座城市能够特别激发年轻人去创造✿✿★，提供了更多便利条件✿✿★，有政策和文化上的支持✿✿★，那么一定具有一个好的企业成长的土壤✿✿★。这是我们的城市当下很需要做好的一点✿✿★。

　　宁高宁✿✿★：这是假设的题目✿✿★。其实这么一路走过来✿✿★，每个阶段的认识水平也不一样✿✿★。如果今天的我去创业✿✿★，我一定会做一个科技类企业✿✿★。不管是大技术还是小技术✿✿★，数字技术还是生物技术✿✿★，总之从技术入手✿✿★，因为做一个企业就是探索一个全新的世界✿✿★。

　　《新周刊》✿✿★：现在的年轻人✿✿★，对“市场化”的理解✿✿★，似乎在发生变化✿✿★，更多人追求一种弱竞争的生活✿✿★，你怎么看？

　　宁高宁✿✿★：我觉得✿✿★，市场本身就是社会✿✿★，就是历史✿✿★，就是所有的事物的综合✿✿★。市场是一个文明社会的基本体现✿✿★。

　　就像学生需要考试的检验✿✿★，运动员需要比赛的检验✿✿★，企业就要经过市场的检验✿✿★，是所谓的“惊心的一跳”✿✿★，所有的效率和创新✿✿★，就摆在这里得到验证与实现✿✿★。

　　我想人生也是如此✿✿★，也存在一定的竞争✿✿★，有些波折✿✿★，有些起伏✿✿★，这恰恰是人生带来的美丽之处无颜之月带翻译樱花视频✿✿★。如果就此能做到完完全全的躺平✿✿★，我觉得反倒需要相当强的修炼——真正的无欲无求✿✿★，可能更难✿✿★。

　　《新周刊》✿✿★：你在书里写✿✿★，人是生活的年代的产物✿✿★。作为过来人✿✿★，你觉得我们该怎样和自己的时代相处？

　　宁高宁✿✿★：人不能选择时代✿✿★，只能适应时代✿✿★。我们无法左右时代✿✿★，而且注定被打上时代烙印✿✿★。比如我们都觉得和平时代更好✿✿★，但是战争时代也在客观上培养了很多人✿✿★。

　　我们既然拥有了生命✿✿★，就必须用它来认识这个时代✿✿★，找到这个时代里自己的位置✿✿★，把生命发扬光大✿✿★。也许是为了一个小小的目标✿✿★，付出一些小小的努力✿✿★，但都是有价值的✿✿★。要看到时代的客观性✿✿★，但人在其中也有主动性✿✿★。凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿✿★。k8凯发天生赢家一触即发k8凯发(中国)天生赢家·一触即发✿✿★，凯发国际娱乐官网入口网址✿✿★，